Conosciamoci subito

Ehi! Abbiamo qualcosa di speciale per te. Scopri subito le potenzialità digitali della tua azienda con un incontro conoscitivo di soli 30 minuti

L’abbiamo chiamata consulenza perché “due giorni di brainstorming, analisi e report per farti avere risultati subito” era troppo lungo.

Adesso però ti spieghiamo cosa vuol dire davvero.

Consulenza iniziale Colibryx

  • Primo incontro conoscitivo gratuito
  • Incontro dal vivo nella tua azienda
  • Analisi del contesto produttivo e organizzativo
  • Brainstorming su obiettivi e opportunità
  • Preparazione documento di report
  • Piano d'investimento

Il piacere è tutto nostro

La nostra consulenza è composta da due incontri, che hanno l’obiettivo di renderti consapevole delle opportunità che hai e delle soluzioni digitali che ti offriamo per raggiungerle.

Nel primo incontro veniamo da te: ci conosciamo e ci prendiamo un paio d’ore per fare insieme un’analisi del contesto attuale della tua azienda e un brainstorming su come poterlo migliorare insieme.

Ci portiamo a casa tutto e prepariamo un documento di report in cui prendiamo in considerazione 5 aspetti del tuo business, assegnamo loro un punteggio, e per ciascuno di essi presentiamo fino a 3 proposte di miglioramento crescente (economico, temporale e logistico).

Nel secondo e ultimo incontro te lo presentiamo dal vivo, in quel momento diventerai consapevole del posizionamento digitale che possiamo raggiungere insieme.

Gli aspetti che prendiamo in considerazione nel report sono:

Stack tecnologico attualmente utilizzato

È fondamentale che il parco strumenti dell’azienda sia solido e performante. La valutazione e la proposta di miglioramento che faremo valuteranno:

  • La velocità e l’efficienza del sito web (se presente);
  • La sicurezza dei sistemi informatici utilizzati;
  • I costi e la verifica dell’esistenza di soluzioni più convenienti;
  • Il grado di affidabilità dei software utilizzati (analisi di sicurezza e manutenzione)

Gestione della documentazione aziendale

Gestire, archiviare e catalogare i documenti con ordine fa la differenza. La valutazione e la proposta di miglioramento che faremo valuteranno:

  • I sistemi informativi (se presenti);
  • La condivisione di file e informazioni;
  • La conservazione e catalogazione degli asset e delle informazioni aziendali;
  • La gestione dei documenti simili (standardizzazione dei documenti)

Gestione dell’operatività aziendale

Ottimizzare un’azienda richiede apertura, innovazione e consapevolezza. La valutazione e la proposta di miglioramento che faremo valuteranno:

  • I processi produttivi e la percentuale di tecnologia sfruttata per potersi ottimizzare;
  • La comunicazione interna e i sistemi utilizzati.

Rapporto con i clienti e fornitori

Coltivare relazioni solide e durature ha bisogno della giusta preparazione. La valutazione e la proposta di miglioramento che faremo valuteranno:

  • Il rapporto con i clienti;
  • L’attuale CRM (se presente);
  • Il rapporto con i fornitori;
  • I sistemi di catalogo e metrica dei rapporti con i fornitori.

Stato dell'innovazione tecnologica

Valutare la potenziale implementazione di nuove tecnologie in ottica di business. La valutazione e la proposta di miglioramento che faremo valuteranno:

  • Utilizzo o possibile impiego di tecnologie come Blockchain, realtà aumentata, intelligenze artificiali e automazioni aziendali.

Se te lo stessi chiedendo

Qui trovi le risposte, altrimenti scrivici su info@colibryx.com.