01
PME en croissance
Entreprises en pleine croissance ayant besoin d'une stratégie numérique solide.
Avant de construire quoi que ce soit, comprenons si c'est vraiment nécessaire.
45% des projets logiciels échouent à cause de mauvaises exigences, pas d'un mauvais code. Investir dans le conseil stratégique avant le développement n'est pas un coût : c'est la meilleure assurance que vous puissiez prendre sur votre budget technologique.
Les bonnes décisions commencent par la compréhension
Vous avez une idée claire de la direction que vous voulez donner à votre entreprise. Le parcours technologique est semé de choix importants : nous vous aidons à prendre les bonnes, avant d'investir.
Une feuille de route technologique claire
Nous vous aidons à bâtir une vision d'ensemble où chaque décision technique est cohérente avec les autres. Chaque projet dialogue avec les précédents et prépare les suivants.
Investissements ciblés et éclairés
Nous vous guidons dans le choix des plateformes, des technologies et des fournisseurs adaptés à votre contexte. Chaque euro investi a un retour clair.
Autonomie technologique
Nous vous aidons à construire un écosystème où vous gardez le contrôle. Choix ouverts, documentation complète, liberté de changer de fournisseur quand vous le souhaitez.
Les bonnes questions avant d'investir valent plus que n'importe quel devis.
Un conseil qui produit des décisions, pas des diapositives
Chaque livrable est un document opérationnel. Pas de rapports de 200 pages qui finissent au fond d'un tiroir.
Évaluation technologique
Audit complet de votre stack technologique. Ce qui fonctionne, ce qui représente un risque, ce qui doit être remplacé et dans quel ordre.
Feuille de route numérique
Plan d'action sur 12-24 mois avec des priorités claires, des budgets estimés et des dépendances. Vous savez quoi faire, quand et pourquoi.
Analyse de faisabilité
Avant de construire, nous vérifions la viabilité de l'idée : techniquement, économiquement et du point de vue du marché.
Sélection de fournisseurs
Nous vous aidons à choisir les bons partenaires technologiques. Nous évaluons les propositions, comparons les approches, négocions les contrats.
Architecture logicielle
Conception de l'architecture technique : microservices, monolithe, serverless. Le bon choix pour votre contexte, pas pour la mode du moment.
Formation d'équipe
Ateliers et accompagnement pour votre équipe IT. Nous transférons des compétences pour que l'entreprise devienne autonome, et non dépendante de nous.
Résultats concrets. Pas de diapositives.
Voici ce que nous avons bâti avec ce service.
Noleggiare
Automatisation avancée de la tarification de location de véhicules.
Voir l'étude de cas →
Ali
L'intelligence artificielle qui transforme la médiation de crédit
80% de temps économisé
Voir l'étude de cas →
ColibryxOS
Un seul système pour gérer projets, ressources et marges
90% du temps de gestion optimisé
Voir l'étude de cas →
Sertra
De l'Excel au contrôle total : la logistique gérée depuis une plateforme unique
1 Plateforme unique à la place de dizaines de feuilles Excel
Voir l'étude de cas →
Loquia AI
Service client intelligent : e-mail, WhatsApp et téléphone sur une seule plateforme
3 Canaux unifiés (E-mail, WhatsApp, Téléphone)
Voir l'étude de cas →LogiPlan
De la planification manuelle à des choix stratégiques guidés par l'intelligence
8h Temps de planification quotidien avant
Voir l'étude de cas →Notre approche du conseil
Écoute, analyse, décision. Dans cet ordre, toujours.
1
Nous écoutons
Entretiens avec les parties prenantes, analyse des processus, compréhension des objectifs commerciaux. Pas seulement l'IT : nous parlons à ceux qui utilisent la technologie au quotidien.
2
Nous concevons
Nous cartographions l'état actuel, identifions les lacunes et dessinons le scénario cible. Avec des chiffres, des délais et des coûts réalistes.
3
Nous construisons
Livrables opérationnels : feuille de route, spécifications techniques, critères de sélection des fournisseurs. Des documents qui s'utilisent, pas qui s'archivent.
4
Nous déployons
Présentation au conseil, alignement des équipes, lancement des premiers projets. La stratégie devient action.
5
Nous accompagnons
Advisory continu, révision trimestrielle de la feuille de route, support dans les décisions techniques critiques. Nous sommes à vos côtés, pas au-dessus de votre tête.
Secteurs où nous faisons la différence
Secteurs que nous connaissons bien : de la production à la distribution, du B2B au consommateur.
02
Startups
Validation technique de l'idée, choix du stack et feuille de route MVP.
03
Grandes entreprises
Transformation numérique, modernisation des systèmes existants (legacy) et gouvernance IT.
04
Administration publique
Numérisation des services, conformité et interopérabilité.
05
Commerce de détail et Grande Distribution
Stratégie omnicanal, intégration online-offline et CRM.
06
Secteur de la santé
Stratégie numérique pour les hôpitaux, cliniques et plateformes de télémédecine.
Foire aux questions
Guides et approfondissements
Articles détaillés sur les solutions que nous proposons dans ce domaine.
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Combien coûte la création d'une application en 2026 ? Guide sur les facteurs qui influencent le prix et liste de contrôle complète pour obtenir un devis précis.
Les bonnes décisions se prennent avant d'écrire du code
Une conversation de 30 minutes pour comprendre où vous en êtes et où vous pouvez aller.