01
成长型中小企业
正在扩张并需要稳固数字战略的公司。
正确的决策始于理解
您对公司的发展方向有着清晰的愿景。技术之路充满了重要的选择：我们帮助您在投资前做出正确的选择。
清晰的技术路线图
我们帮助您构建一个整体愿景，其中每个技术决策都与其他决策保持一致。每个项目都与之前的项目对话并为后续项目做准备。
有针对性且明智的投资
我们指导您根据自身情况选择合适的平台、技术和供应商。每一欧元投资都带来明确的回报。
技术自主权
我们帮助您构建一个保持控制权的生态系统。开放的选择、完整的文档、随时更换供应商的自由。
投资前提出正确的问题比任何报价都更有价值。
产生决策而非幻灯片的咨询服务
每个交付物都是操作性文档。没有最终被束之高阁的200页报告。
技术评估
对您的技术栈进行全面审计。哪些有效，哪些存在风险，哪些需要替换以及按什么顺序替换。
数字路线图
一个12-24个月的行动计划，包含清晰的优先级、估算预算和依赖关系。您知道该做什么、何时做以及为什么做。
可行性分析
在构建之前，我们验证想法是否站得住脚：从技术、经济和市场角度。
供应商选择
我们帮助您选择合适的技术合作伙伴。我们评估方案，比较方法，协商合同。
软件架构
技术架构设计：微服务、单体、无服务器。根据您的具体情况做出正确选择，而不是追随潮流。
团队培训
为您的IT团队提供研讨会和辅导。我们传授专业知识，让公司实现自主，而不是依赖我们。
具体成果。而非幻灯片。
以下是我们通过这项服务所构建的。
Noleggiare
车辆租赁定价的高级自动化。
查看案例研究 →
Ali
赋能信贷中介的人工智能
80% 节省的时间
查看案例研究 →
ColibryxOS
一个系统管理项目、资源和利润
90% 的管理时间得到优化
查看案例研究 →
Sertra
从Excel到全面掌控：物流通过一个统一平台管理
1 统一平台取代数十个Excel表格
查看案例研究 →
Loquia AI
智能客户服务：电子邮件、WhatsApp 和电话，尽在一站式平台
3 统一渠道（电子邮件、WhatsApp、电话）
查看案例研究 →LogiPlan
从手动规划到智能驱动的战略决策
8h 之前每日规划时间
查看案例研究 →我们的咨询方法
倾听、分析、决策。始终以此顺序进行。
1
倾听
与利益相关者面谈，分析流程，理解业务目标。不仅限于IT：我们与每天使用技术的人交流。
2
设计
我们描绘现状，识别差距，并设计目标场景。附带切合实际的数字、时间和成本。
3
构建
操作性交付物：路线图、技术规范、供应商选择标准。这些是用于实际操作的文档，而非归档文件。
4
发布
向董事会汇报，团队协调，启动首批项目。战略转化为行动。
5
成长
持续咨询，季度路线图审查，关键技术决策支持。我们与您并肩作战，而非凌驾于您之上。
我们能带来改变的行业
我们熟知的行业：从生产到分销，从B2B到消费者。
02
初创公司
想法的技术验证、技术栈选择和MVP路线图。
03
大型企业
数字化转型、遗留系统现代化和IT治理。
04
公共行政部门
服务数字化、合规性和互操作性。
05
零售和大型零售商
全渠道战略、线上线下整合和CRM。
06
医疗健康行业
医院、诊所和远程医疗平台的数字战略。
